一、大賽配景與宗旨

近年來，隨著國內外市場競爭猛烈水平的加劇，企業生存與國民經濟發展面臨的巨大挑戰，對物流的現代化提出了越发緊迫的需求。現代物流作爲一個多因素、多目標的複雜系統，強調物流的系統化和綜合化，追求其整體的最優化，這就需要運用系統分析的要领對其進行分析研究。系統仿真技術作爲一門通用的支撐技術引入現代物流的研究，可以輔助人們科學地規劃物流系統、科學地控制物流流程、科學地調配物流資源，從而促進物流系統的整體優化。

在此經濟配景下，由物流教指委和物流采購聯合會配合主辦的“全國大學生物流設計大賽”已連續開展四屆，該項賽事是全國物流專業大學生最高規格賽事，我校物流工程專業學生連續四屆榮獲佳績，在2013年的賽事中更是成爲東北區四個獲獎團體之一。

因此，本次即將舉行的“物流仿真設計大賽”旨在爲兩年一度的“全國大學生物流設計大賽”選拔、儲備優秀人才。同時，激發學生對系統仿真這一重要現代物流技術的學習熱情，鍛煉學生進行系統分析、系統仿真這些從事現代物流領域研究與事情的必備技术，鼓勵學生理論聯系實際並且能夠學以致用，是對本科實踐教學的有益補充。通過學生們的研究與設計，能夠幫助案例企業發現系統瓶頸，優化物流運作流程，有效降低成本。

二、大赛組織機構

主辦單位：東北林業大學

承辦單位：東北林業大學工程技术学院

三、比賽內容

爲全面評價各參賽隊進行系統仿真的綜合能力，本次競賽接纳開放式案例，以某大型超市爲仿真對象，其平面结构示意圖可參考但不限于附件1所示圖例。

各參賽隊應獨立進行系統調研，界定需進行仿真的系統的範圍，完成系統參數收罗與整理，設計並運行仿真模型，最終給出模型運行結果與分析。

應同時提交仿真模型、報告文檔、模型運行或所選取仿真系統運行情況的視頻。報告文檔應至少包罗以下內容，

（1）系統調研說明。

（2）系統參數整理過程與結果。

（3）仿真模型建设過程。

（4）仿真結果與分析。

仿真設計內容可以包罗但不僅限于以下一個或多個關鍵技術環節：

（1）顧客到達超市時可選擇推購物車、拿購物籃或直接進入超市。

（2）超市售貨員兼顧加工部门商品，平時進行商品加工，當顧客來時停下手上事情，前去爲顧客拿所需商品。

（3）收銀台部门，當有收銀台零錢不夠時，收銀員按按鈕，燈亮，有收銀組長來兌換零錢。

（4）部门商品在庫房進行分揀期待上貨架或按訂單出貨，設計一個由傳送帶構成的分揀線系統。主傳送帶輸送多種類別商品，可由人工或自動完成貨物分揀，送入傳送帶支線，當支線上商品到達某一確定數量後打包送出。

（5）按訂單選擇多品類差异數量的商品進行配送。

（6）當貨架缺貨時，由理貨人員進行補貨作業。接纳多種作業方式：理貨人員直接搬運商品到貨架；使用購物車載運商品到貨架前上架；由一名理貨員使用手推式叉車插取上托盤的貨物到貨架前，該理貨員與另外一名理貨員配合將商品上架，再將貨架旁多個托盤落在叉車上，由一名理貨員將叉車送回庫房。

（7）有顧客在退貨中心退貨，退回商品經過“包裝”和“功效”兩項檢驗工序，兩項檢驗工序沒有先後之分，每項檢驗不及格商品比例爲20%。檢驗後商品去向見表1。

表1退貨商品去向

（8）未購物顧客可以從超市入口出去，但已購物的顧客不行以；收銀台處未購物顧客也有獨立的快速出口。

（9）有人員循環檢查收銀台，對顧客遺棄的商品進行接纳，接纳商品直接重新上貨架或送入接纳中心。

（10）超市設置在地下一層，顧客由扶梯或直梯進出超市，模擬這一過程。

（11）隨著顧客的使用和離去，購物車、購物籃會散落在各處，有人員負責將購物車和購物籃接纳到超市入口。

（12）貨架上商品有一定的初始數量，隨著顧客的選取可觀察到商品數量的減少。

（13）服務人員可對商品進行一些處理操作，如對蔬菜、水果的稱重、塑封包裝，對肉類的切片、切塊等處理。模擬操作過程，包罗商品處理前、中、後外觀的變化，以便直觀觀察每一細節。

（14）如有相向而行的顧客，相遇的顧客隨機選擇一側通行，制止碰撞，否則按原路行走。

（15）模型中設施、設備運行與外觀盡量與實物相符，做到美觀。並設計GUI對模型進行控制。

四、大賽賽程

大賽分爲方案設計與現場答辯兩個階段。各賽段時間部署爲：

方案設計：2013年11月18日-2013年12月15日。

現場答辯：答辩时间及所在将在東北林業大學校园网站上另行宣布。

參賽隊需于2013年11月5日-17日報名取得參賽資格。如遇特殊情況需對賽程部署進行調整時，以大賽組委會通告爲准。

五、參賽對象

参赛工具为東北林業大學在校本科生或研究生。角逐以队为单元，每队5人，队员不得同时加入多个参赛队，每队成员不限年级、专业。

每隊需由一名教師作爲領隊兼指導教師，負責賽前輔導和參賽的組織事情。

六、組委會聯系方式

地???址：工程技術學院物流工程系1221室

联 系 人：马超老师，马成林老师，董景峰老师

電???話：（0451）82191248

電子郵件：machao_cn@126.com

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???????????????????????????????????????????????????? ?2013年11月5日

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